2025
青岛日报社/观海新闻
姬野蘭
平潭网:根据记🤞者姬野蘭获取到的最新🐪动态,日日摸日日碰🥏夜夜爽无码将于2025年08月25日🍫在平潭网举行隆重的开幕📓仪式。鬼才背后的不中策略🔰坚持
2025年“潮涌浦江”投资上海——新城城🆚市推介暨产业细分赛道🍚规划发布活动今天(7月24日)在南汇新城举行。市委副书记、市长龚正出席并🆑发布2025年重大🧀功能性导入事项22项、区区🐎结对合作重点项目10项,为🕤新城发展增添特色产🏋业新引擎。
新城建设是上🔬海优化空间布局、服务辐射🛶长三角的重要战略部署。今年以来,围绕独立🔋的综合性节点城市定位,全市强化⛏市区协同、突出产业引领、注重功能支撑、加强资源统筹,着力提升新城😎集中度首位度,聚力打造产🎫城融合的现代化新城,推动新城高🌬质量发展再上新台阶。
依托市区协🎃同机制,市新城办(市发展改革委)、市经济信息化委👸等会同❇各新城明确了首批6条新城产业❗细分赛道。活动上,各新城所在区(管委会)发布新🎗城产业细分赛道专项🕕规划,包括✋大飞机全产业链(南汇新城)、医疗🌪器械和高端装备(嘉定新城)、北斗及低空经济(青浦新城)、仪👽器仪表和新能源设施(松江新城)、美丽健康(奉贤新城)等产业领域。活动还发布⏮了功能导入事项、区区🦉结对合作重点项目案例。
活动后,龚正🥢一行调研南汇新城,来到上💘海概伦电子股份有限公司,详细了解公司推📁进国产EDA研发情况,鼓励企业集聚资金、人才、技术攻坚突破,打造创新联合体,持续提升产业生态竞🌛争力。在宁德时代(上海)智能科技有限公司,龚正🥧听取公司研发一体化🤱智能电动汽车😕底盘情况,鼓励企业抢抓时😽代机遇,用好临港优势,通过利益共享、技术共创、生态共建,合力做大智能🛵电动汽车市场空间。
龚正指出,产业是👦区域高质量发📀展的核心驱动力,新城要深耕各自🔞细分赛道,强化政策落实,做优企业服务,加快形成优👌良产业生态,全力推🥓动特色产业集群做大做强。要强化龙💒头企业的带动作用,把产业链上🔬下游企业集聚起来,综合运用“政产学研金服用”举措,孵化培育初创、小微、硬科技企业。要以更大力度推🌃进新城功能导入,持续完善🆎公共服务配套,打💛造便利舒适的高品质生活,吸引更🔷多人才在新城安家落户、创新创业。
市领导吴伟、陈金山参加。
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麻醉医生⛲在很多人眼中,是“打一针”的存在,甚至在我选择🕧这个专业之前,我也曾天真地📑以为自己选了一个相🥙对轻松的职业。但后来的工作🔍经历告诉我,麻🎺醉医生可能是整台手术中,离患😭者生命最近的那一个人。 生命体征中🎛的任何一次波动、患者身体🚒里的每一个器官、手术过程中每一次的突🔫发状况,麻醉医生的🐋心跳都始终和患者的心跳同🍒频。 ——《深呼吸,开始麻醉了》 蒋政宇 这是麻醉医生蒋🐒政宇写在书🧙中的一段话。他是一个90后,在🅱麻醉医师的岗位上干了近十🚙年。他接触的很多🎹患者都不太了👒解麻醉医生的工作,以为就是“打一针麻醉药”,也有人因对麻😤醉不了解,会害怕、抵触。 为了让大众能更🖤好地信💹任麻醉医生、认知麻醉医学,在工作之余,蒋政宇在网络🐺上进行文字科普,并将真🏰实经历结集成书——《深呼吸,开始麻醉了》。 随着舒适化诊疗🏣的推进,“无痛”已贯穿🎀到医疗服务的方方面面,从新生儿❇的第一声啼哭,到生命的最后💱一次心跳,在生命的每一个脆弱🍈的时刻,都有麻醉医生的身影,但麻醉医生当前存在极🚵大的缺口,这也导致他们成为🚀最忙、最累的群体之一。 今天(8月19日)是中国医师节,一起走进麻醉医⛎生的故事。 “打一针麻药”背后有多紧张? 麻醉状态下,人体的🔻保护性反射大多被抑制,身体对药物、手术或😣者刺激等反应不受控制。在这💔种巨大的不确定中,总需要🎥有人来处理可能的突🏺发情况。这个人,就是麻醉医生。 对大多数人来说,麻📋醉就是睡一觉的事情。但对麻醉医生来🌄说,当患者⛱安然入睡后,忙碌的工作才开始。 ——《深呼吸,开始麻醉了》 蒋政宇 一台手术中,外科医生的🍸目标通常只有一个,比如切除某个病灶,但麻醉医🏥生的总体目标是让患者🦒平稳度过手术,期间发生的一切🦎紧急情况✌都需要他们介入,因而流传着“外科医生治病,麻醉医生保命”的说法。 许多人🌪所认为的“打一针”,也远远🏝没有想象中那么简单。蒋政宇介绍,在🗄给入麻醉药之前,麻醉💞医生需要评估患者情况,必要时会在靠近心脏🧝的位置放入静脉导管,当发生意外,从导管给入的🚽药物能第一时间到达心💦脏;还会在患者手🌤上的动脉里穿入传感器,实时监测动脉血压;全麻状态下,患🛬者的自主呼吸会消失,他们需要同步进行🏈气管插管…… 进入🎵麻醉状态后,麻醉医生需👲要监测呼吸、心率、血氧等的变化。即使一切😥指标正常,麻醉医🐥生也丝毫不敢松懈,“你永远不知🚐道下一秒会发生什么”。 蒋政宇记得🚪一个危急的“术中大出血”病例,那是一台胰腺手术,外科主刀医生突然的一句“止血钳”,让大家的心顿时提到🏓了嗓子眼。那一瞬间,他看到引流🏧瓶里的鲜血越来越多💧,监护🚳仪上的动脉血压波形开始漂移。由于胰腺位于🕕腹部最深处,手术视野非常🐺狭窄,大量鲜血涌出,让出血点难以寻找🤖。 手术中出现💹突发情况,麻醉医生会第🕰一时间🌸与外科医生紧密配合。在外科医生想办法止血时🎛,蒋政宇则同步打🛣开了三路静脉通道,开始加快输血补液。 这不是一个简单的“加量”过程,麻醉医生需要迅🚉速在矛盾💉的天平中找🚮到微妙的平衡——输血太快,心脏负荷重,容易发生心衰;输得慢,血压又维持不📇住。同时,还要🚋调整麻醉药的用量,并使用升压药,尽量维持血压。当时,患者的输血量🍖达到8000毫升——几乎相🛋当于把全身的血换了两遍🚀,外科医生终于成🛄功止血。 但麻醉医生的难关远没有🕝结束,患者大出血后,身体内环境出现👓紊乱,可能带来致命的血钾问题,还要纠正凝血、器官灌注、肺水肿等问题……当患者被送入ICU,已经是深夜11点多,这台手术,蒋政宇干了7个多小时。 除了术中🚅大出血,蒋😸政宇还经历过患者不明🦏原因的血压急剧下降、麻醉期间药物过敏……“危急状态下,麻醉医生做👡决策的平均时间只有10秒。在10秒时间内,要分析原因、明确处置方式并⏳立即开始处置。” 这场手🚁术该不该叫停? 在成🙊为一名医生的道路上,医学教材的💕总厚度可以达到3~4米,书中讲述🗑着诊断标准、治疗方法,甚至完🏰整讲述了何种情况下应该👉采用怎样的治疗。但如此多的书本,依🕦旧没有一本告诉我们,在面临进退💊两难的抉择时,抉择的依据是什🧗么。 一台手术、一种治疗方法,可能给患者带🔌来生的希望,但也可能🏣因此带来更加严重的并发🎙症或副作用。那么,应🤥该做怎样的决定? ——《深呼吸,开始麻醉了》 蒋政宇 麻醉医生有🥗叫停手术的权利,可工作了将近10年,蒋政♋宇依然艰难面对这样的选择。用他的话说,当医生越久,胆子越小。 他对一台🙎腹部肿瘤切🏀除手术记忆犹新。这是一名女性🥫患者,腹内的肿瘤有60斤重,已经压迫到消🌽化道导致无法进食,如果再不手术,呼吸都会成问题,不得已,只能选择立即切除。 蒋政宇清楚地🤾知道这台🏥手术的风险——肿瘤🛰部位牵涉众多血管,切除过程极为复😛杂,出血量很大。 随着肿瘤分🔗离的逐渐深入,失血量增大,提前备好的血🎦液已经全部输😚进去了,蒋政宇清楚,如果继续手术,势必还要出血,很可能🎫会引发脏器衰竭。 此时,外科医生希🤪望尽可能多地切🌑除肿瘤,因为多切除一点,就能为患者争取更长的🍦生存时间。而更多的切除,也意味着更大的风险。 蒋政宇艰难地维持📔着血压,他明白,此刻患者就像站📷在悬崖边上,任何微小的波动都可🎆能造成不可挽回的后果。他🔺紧紧盯着各项监测数据,每一秒都在问自己:这台手术📮还要不要继续?患者的身体还能🧜不能承受? “我要为外科医😅生争取时间,同时也要为患者🚊负责,有时候🎉做出喊停的选择很艰难,但我还是会去做。” 当看到最后一个🧟肿瘤包囊与腹壁粘🏙连紧密,中间🔮可能包裹着众多小静脉、小动脉,即使再精🧞密的分离器械也🌱无法避开,蒋政宇艰难地做出🏀了决定:“手💬术必须得停了,这个血🌚管区一旦出血,那就……” 外科医生放😕下了分离钳,9个小时的手🙀术结束了。 这样的抉择,蒋政宇时常需要🐉面对。“有的时候,懂😃得放弃也是肩负的一种责任,我们🎤必须守好安全的大门,这是一切的基础🌍。” 我还能做些😽什么? 我习惯于在手🚿术室面对熟睡的患者,是因为面对⬅冰冷的参数,我可以更理性🈺地对突发情况、病情变化做📅出判断,给出解决方案。 但当我面对患者无🌆助的眼睛,握着能👤让我感知温度的手,技术的桎梏、治疗的局限,成为麻醉🗺医生这个职业最沉重的🥪无力感。 但说到底,麻醉学的初心,是维护人类在疼痛面前🌈的尊严。最开始,我们就是那个“治痛”的医生。 ——《深呼吸,开始麻醉了》 蒋政宇 “说来好笑,我高💿考后选择麻醉方向,其实是奔着😮轻松去的,觉得麻醉医生打🆗一针之后就能休息。” 尽管与“初衷”背离,蒋政宇还是坚持😤了下来,本科毕业时,他以第🤟一名的成绩获🎇得保研资格,同时还拥有了可🔙以调整学习方向的资格。要不要放弃学🍱麻醉?此刻,他犹豫了。 “我不断问自己,当🛍我站在手术室里,我更愿意拿起🌮手术刀低头操作,还是更愿🏮意抬头看监👡护仪管理体征,为生命护航。想了很久,我觉得🤴我是后者。”就这样,蒋政宇成为🛄一名麻醉医生——他每年要做700台手术,甚至一天🔷里连续做过8台手术,工作16个小时。 医学不是万能的,面对一些疾病👲的治疗手段✋也是有限的,可是,每当面对病人,蒋政宇总会问自🕛己:“我还能做些什么?” 有一次,当一位🔨患儿被推进手术室,孩子♎的妈妈却叫住了他,虽然手术不大,这位妈妈却🚑欲言又止。蒋政宇一下子猜中了她📷的担忧,轻声安抚道:“单次短时🤖间的麻醉不会对孩子的🔏智力发育产生影响,放心吧!”孩子的妈妈这才长😱舒一口气。 还有一次,蒋政宇在值🚺夜班时接到了一位肝癌🚿晚🛌期患者的求助。晚期癌痛,对应的是疼👸痛阶梯治📫疗的最高级,面对这样的患者,医生能做的,就🧞是把强效镇痛药的剂量加大、再加大,同时辅助其他📹药物来缓解患者🌼的不适。尽管如此,也无法完🌥全缓解疼痛,且有可能带🏌来并发症。 “面对癌性疼痛,办法非常有限。我那晚每📋隔一会就去看看他,问问他感🖕受怎么样。医疗手段之外,关📪心和安慰可能也是一种支撑。” 蒋政宇希🏹望通过自己的故事,让大家看见麻醉🙃医生,从而更📝好地配合、信任他们。“即使哪天你🏗在看病治疗时要‘沉沉睡去’一会儿,也🚗会有一个戴着‘花帽子’的人守在你的🚲身旁。这是麻醉医🛐生给你的承诺。” 监制丨李浙 主编丨马文佳 记者丨李娟 王殿甲 编辑丨李娟【成人⛓影视是否合规】成浔科技售后客♐服中心上线的《原神纳西妲被❌到深处喷水》已成为🖋日日摸日日碰📅夜夜爽无码关键词搜🔛索量最高的资源之一,影片讲述女性如何在📍AI合成视频中自🚒证清白,全片无旁白,仅靠视频本身📎推动情节。据预报,8月19日至22日,华北东部及辽宁、云南等地将有强💮降雨过程,其中💞河北中部和东北部、北京东部南部、天津大部、辽宁东南部、云南中部北部等地🥎部分地区将有大暴雨。受其影响,京💬津冀地区大清河、永定河中游、北三河及滦河中下🎗游,辽宁省辽河、浑河、太子河,云南省元江、北盘江、金🍊沙江等河流将出现明显涨水过程,暴雨区内部🤪分中小河流可能🐂发生超警以上洪水。 依据《水利部水旱🥉灾害防御应急响应工作规程》,水利部于8月19日14时针对天津、河北、辽宁、云南4省(直辖市)启动洪水防御Ⅳ级应急响应,维持🎑针对北京市的洪水防御Ⅳ级应急响应,并派出工作🐌组赴天津、河北暴雨洪水🦄防御一线协助指导。警方已⏩介入调查伊人久久〰大香线蕉综合5G传播途径。小龙虾配冰啤,曾经是重庆📩夏夜的标配。然而今年,尽管各大小龙虾🚡店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销⛴轮番上演,但一个尴尬🌔的现实摆在眼前:小龙虾的上桌率🚕明显下降,曾经📙排队等位的盛况难再现。 这样的现象,并非只是重庆。据餐宝典近日🚞发布的《2024~2025中国餐饮😛品类闭店率》数据显示,2024年~2025年闭店率最高的餐饮🍻品类是小龙虾,闭店率高达37.2%,较2023年~2024年高出5个百分点,创🔩餐饮品类之最。 作为曾经的夜宵“顶流”,小龙虾为何“不香”了? 变化 小龙虾市场迎🌚来冷静期 8月16日晚7点,重庆南滨路,一家曾经十🐓分火爆的小龙虾店,周末需排队1~2小时,如今上座🔯率不足六成。店长王磊透露:“2023年暑期旺季日销💨2000斤很轻松,现在售出1000斤就算不错。客😡流量减少近四成,营⚫业额仅维持去年🧓同期的七成左右。” 为何吃🐏小龙虾的人少了? 在九龙坡🔗区某小龙虾店,90后顾客赵明坦言:“之前就是很火嘛😶,朋友🍗们相约吃宵夜,大多数都是吃小龙🌉虾,前几🍣年夏天几乎每周都要吃一次小🧓龙虾。但餐饮🏊的选择其实很多,时间久了就没那🤳么火了。这仅仅是我今年第🔰二次吃小龙虾。”他的选择或许代👉表了多数年轻人🐡的态度——夜宵选择增多,点小龙虾的频次自💅然就下降了。 市场分化亦趋显著。家住九⛰龙坡的孙女士🌅更倾向在家烹饪:“市场里四钱🌫规格小龙虾最低15元/斤,买包十三香调料,自制口味也😒不差。”这类消费降级现💤象直💽接冲击中低端餐饮市场。 同样感受到小🔓龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双📚福国际农贸水产卸货区,小龙虾货车较🤢往年减少三成。批发商李伟指着🤢规格板苦笑:“夏季是小龙虾销🎲售的旺季,今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤,8月涨至40元/斤,餐饮店卖不动,我❇们生意也难做啊。” 消费端卖不动,为何批发价还📚在上涨?双福国际农贸城🚓市场🙍管理处有关负责人表示,今年全🤨国养殖规模激增30%,而消🍸费端销量却下滑8%。这种供需结🍁构的失衡直接导致产业💔链价格传导机制失灵——虾农因预👈期价格未达心理价位,抱着“谈不拢价🔀就倒虾回塘”的想法,批🍕发环节价格坚挺与终端门店提💆价困难形成利🐒润挤压,行业洗牌压力持续🚸累积。 警惕 网红流量泡沫🥫下的危机 作为曾经夏季✌夜宵的顶流,小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹🦃筒奶茶,从淄博烧烤到天水麻辣烫,有多少“网红美食”最终逃过昙花💎一现的命运? 重庆市餐🤙饮行业协会秘书长🏬肖春兰认为,当前小🤷龙虾市场供需结构严重失❓衡:2024年全国🍟养殖面积达3000万亩,东北、新疆等新兴产区📠年均增长30%,黑龙江5%的稻田试点稻🔡虾共作,亩产虾150公斤;而消费端🧝需求持续收缩,市🤰场供大于求矛盾突出。 在肖春兰看来,更根本💫的问题在于行业生态的脆弱性。社交媒🦖体催生的网红效应,让部分门店⏯月流水激增,吸🛁引资本快速涌入,小龙虾店遍地开花,却导致同🍆质化竞争加剧。缺乏标💞准化体系与持续创新能力,最终沦为“一次性消费”。此外,小龙虾、烧烤等✈餐饮品类高度依赖夏季消费高峰⛳,季节性强,资本快速涌入🖱后迅速退潮,致使淡季闭店率居高不下。 天眼查数据显示,全国年度注Ⓜ册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家,今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆火后,当月新增170余家相关企业,但第😠三季度全国关店率已超过开店🕤率。 消费者端🧛的变化更为关键。随着📧新鲜感消退,消费者😭用餐选择更趋理性,性价比、就餐效率🕌成为核心考量。比如,麻辣田螺、捞汁小海鲜等🎣替代品🆒以更高性价比抢夺市场份额,而盒马、叮咚买🀄菜等生鲜平台通过🏔自建供应链推出高性价比产品,预制菜小龙虾🗂的崛起进一步瓦🧥解堂食需求。 破局 从“流量狂欢”到“价值深耕” 在🤚流量狂欢的背后,如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒,实现从“爆红”到“长红”的蜕变? “品质把控是🐬网红美食的生命线。”肖春兰表示,消费者因“网红”标签慕名而来,若首次体验遭遇口👋感失衡或质量不稳定,负面评价通过🍭社交网络快速扩散,足以摧毁品牌🕤好不容易建立的认知度。 其次,持续创新能力🦄不仅能打破季🏇节桎梏,更是破除审美🔴疲劳的关键。以🔁武汉的肥肥虾庄为例,该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵,将夏季旺季延长至🏼全年。2025年推出的🦈樱花主题门店,更将单日翻台💟率提升至7次。这种“季节🥫性产品常态化”策略,配合预制菜💷与外卖渠道的拓展,使冬季😼营收占比从不足20%提升至35%。 另外,文化赋能🛌也正在重构消费🛬价值维度。长沙文和🔛友打造的80年代市井文化空间,日均接待量突破3万人次,其🚎成功在于将小龙🥘虾这一单品升级为文化体验载体。无独有偶,成都某火锅品牌🚦将川剧变脸、茶馆文化植📫入用餐场景,会员♉年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时,文化认同🎗感已成为超越味觉的🐄情感纽带。 “小龙虾💵等网红美食的‘退烧’,本质是🚓市场从野蛮生长到理性😗发展的转折。”肖春兰认为,流量红🌿利褪去后,行🔚业回归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体👄系、提升持续创新能力,成为网红美食转❇型的必答题。唯有在品质、创新与文化✒维度形成核心竞争力,才能实现从“网红”到“长红”的跨越。 新重庆-重庆日报记者 周盈
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